AI公司DeepSeek独特的管理文化近期再次引发外界关注。据媒体报道，这家大模型公司的多数员工平日在下午6到7点离开公司，早上不打卡，公司内部也没有明确的绩效考核和截止时间。
创始人梁文锋对此的解释相当直白，一个人每天能高质量工作的时间很难超过6到8小时，加班疲劳下的昏庸判断反而会浪费宝贵的算力资源，得不偿失。
这种管理风格与当前国内科技行业的主流做法形成了鲜明对照。智联招聘2025年底发布的一份调研报告显示，仍有约38.7%的职场人几乎每天加班，近六成职场人在免费加班。
与此同时，约8.4%的公司已在推行“强制下班”制度，近半数企业持不强制也不鼓励加班的中立态度。
DeepSeek的管理模式远不止不加班这么简单。据多位前员工及实习生透露，公司内部没有固定上下班时间，没有KPI，工作模式以小方向、兴趣导向为主，每周定期讨论研究进度。
团队成员可以自由调用计算资源，无需经过层层审批，每个人都可以基于兴趣探索技术难题。
梁文锋曾在采访中提到，创新需要尽可能少的干预和管理，让每个人有自由发挥的空间和试错机会。
值得注意的是，这种“反内卷”文化并非没有代价。据报道，DeepSeek近期面临核心人员流失的压力，第一代大语言模型核心作者王炳宣已被腾讯挖走，R1核心作者郭达雅也正式离职。
猎头透露，竞争对手开出的薪酬是DeepSeek的2到3倍，有公司给出八位数总包。对于一家从未融资、期权无法定价的创业公司来说，外部的高薪诱惑确实构成了现实的挑战。
不过从另一面看，DeepSeek的工作节奏在全球AI实验室中确实独树一帜。前员工普遍评价，公司更像一个研究实验室而非传统意义上的营利性企业，没有严格的层级制度，避免了高科技行业常见的“996”加班文化。
梁文锋本人会参加公司的主要项目研发，与年轻工程师一起解决技术问题，这种扁平化的管理方式在研发密集型团队中具备一定的吸引力。
DeepSeek的下一代旗舰模型V4预计在今年4月发布。此前V4的小参数版本已在部分开源社区进行适配，大参数版原定于春节前后上线，但最终推迟。
随着V4发布的临近，这家公司的管理文化是否会因为商业化压力的增加而发生调整，外界也在持续观察。
